为了适应学校转型发展，7月初，学校开展了新一轮干部换届工作并取得圆满成功。7月20日，学校在立德楼六楼会议室召开新一届干部培训大会，校党委书记许亚非作重要讲话。

提档升级，这是我们这一届工作的目标。把学校建设为现代应用技术大学，这是我们的工作目标，也是我们的一个梦想。转型升级是学校新的旗帜，新的发展目标，新的里程碑。它既是大机遇，也是大任务，更是大责任。我们每一个干部要把提档升级作为一项重要的政治责任，勇于挑最重的担子，啃最硬的骨头，圆满地实现好这个目标。

担当作为，这是我们这一届工作的理念。作为房院的中层干部来说，担当作为具体地讲:中干应当是学校的一位高参，能够“身在兵位、胸为帅谋”，做到参之有道，谋之有方，言之及时；中干应当是学校与师生的一架桥梁，能够承上启下、联系左右、协调各方、统筹兼顾，当好“放大镜”，不做“大气层”；中干应当是院系或处室的一个标杆，能办大事，会办难事，敢办新事，既是院系或处室“负责人”，更是院系或处室“带头人”，在“德、能、勤、绩、廉”等方面作出表率，遇到挫折撑得住，关键时刻顶得住，扛得了重活，打得了硬仗，经得住磨难；中干应当是二级院系或处室的一颗螺丝钉，工作作风扎实，工作态度勤恳，“丁是丁、卯是卯”，一板一眼地、卓有成效地做好自己的本职工作，身先士卒，率先垂范，绝不能只当“传令兵”；中干应当是院系或处室的一盆旺火，能让组织放心、师生满意、干部服气,有理想，有追求，有激情，有活力，有正气，有凝聚力，能够保持良好的精神状态，团结一致，克难攻坚，积极进取。

六件大事，这是我们这一届工作的重点。第一，转型发展。以提档升级为契机，建设现代应用技术大学。转型发展有两个维度，也就是专科向本科的层次转型，传统的建筑工程向建筑现代化。第二，产教融合。以产教融合为引领，打造学校的特色和优势。第三，创新创业。以“双创”为抓手，提高人才培养质量。第四，队伍建设。以师资培训为重点，打造高水平教师队伍。第五，党的建设。以党建工程为动力，为学校发展提供坚强保障。第六，校园建设。以校园文化和环境建设为依托，努力建设美丽校园，特别是完成南校区的规划和建设。

勤奋学习，这是我们这一届工作的基础。我们培养使用一名干部，首先要看他的基础条件、能力、潜力这三个方面，特别是有没有继续学习提高的潜力，这是十分重要的。干部有很多能力，但最重要的是学习能力。我们干部一定要更加深刻地认识学习的重要性和紧迫性，把学习作为履职的“第一要务”、尽责的“第一要求”，作为成长、成熟、成功的阶梯。勤奋学习，首先是要加强政治理论学习。只有理论上的清醒，才有政治上的坚定。其次是要加强管理科学的学习。

精诚团结，这是我们这一届工作的关键。团结就是力量，团结诞生希望，团结就是凝聚力。团结是一个二级学院、一个部门创造力和战斗力的重要保证。对领导班子来说，团结就是形象；对每个领导干部来说，团结就是本领。首先是二级学院的领导班子要讲团结，心往一处想，劲往一处使，汗往一处流。要坚持教学院系党政联席会议制度。其次是各职能处室要讲团结，只有各处室形成合力，才能真正具有创造力和战斗力。再就是干部职工都要讲团结，必须志同道合，齐心协力。

校园稳定，这是我们这一届工作的底线。国家需要稳定，社会需要稳定，学校仍然需要稳定。没有稳定，何来改革；安稳不保，谈何发展。学校面临改革、发展和稳定三大任务，但稳定是基础，是前提。实现我们的奋斗目标，完成我们的三大任务，更需要稳定。

清正廉洁，这是我们这一届工作的保障。干部要学为人师，行为世范；要常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心；要耐得住寂寞，守得住清贫，挡得住诱惑，扛得住歪理，把得住原则。在思想深处筑牢拒腐防变的防线，把自己的“官”位当作为师生员工服务的岗位，把自己的“权”力当作为师生员工服务的工具，清清白白做人，认认真真做事，干干净净做官。

干部培训大会

许亚非书记讲话